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住宅区业主应走自我管理之路:解雇原有物业,行业委员会应自行成立物业公司。

XAK△10月18日,该区的投票结果张贴在长沙东城大厦入口处。

我非常熟悉沙克的《物权法》和《物业管理条例》,我一点也不害怕。

10月12日,芙蓉区法院审理了东城大厦业主委员会提起的行政诉讼。被告是长沙市国土资源局。

双方就东城大厦地下车库的产权问题进行了激烈的争论。

原告的律师周严武本应在xAK案中发挥主导作用,但他没有提及工业委员会主任常军。

当了几年律师,他第一次遇到这样一个懂法律的客户。

在审判过程中,谭俊甚至嘲笑被告的律师没有说到点子上。

事实上,XAK地下车库的所有权是东城建筑工业委员会的遗产,以谭俊为代表,该委员会正在为管道所有者的所有权而斗争。

然而,这并不是社区在财产自我管理的道路上进行的第一场诉讼。在xAKxAK△东城大厦小区成立业主拥有的物业公司后,整栋楼共安装了136台摄像机。

几年前,xAK谈到了Jun最大的兴趣是赚钱。当他有空的时候,他会喝茶,和朋友们吹牛。

现在,作为东城建筑工业委员会主任,他正忙着打官司。

该区原来的房地产公司、住房建设委员会和国土资源局都成了他的被告。

xAK的所有变化都始于他和东城大厦的物业人员之间的争吵。

2014年,XAK将原房产的停车费从每月300元上调至800元。谭俊提出了疑问,但被拒绝停止,直到他不能停止。

事后,他发誓要让这房子味道好极了。

然而,在维护权益的过程中,谭俊从来没有关心过社会的公共事务,开始时并没有要求减少停车费,而是发展为解决更换发展商强加给业主的物业,实现社会业主自治的根本问题。

1999年,长沙东城大厦30层,是芙蓉路的标志性建筑之一。

江苏商人谭俊也在长沙买了一栋166平方米的房子作为公司的办公室。

在xAK时代,东城大厦由开发商自己的物业公司管理。

为了省事,谈君的物业费往往要支付好几年,再加上这栋楼的初期运营,各种问题还没有出现,他基本上没有必要处理这笔物业费。

经过几年的沙克,谭俊仍然只认识几个房地产工人。

然而,正是这些房产工人让谭俊开始重新审视东城大厦。

XAK 2009年6月4日,长沙市房地产管理局以开发商拥有的公司的名义,登记了东城大厦负一楼37个停车位的所有权。

直到现在,地下车库仍然与工业委员会分开,由它自己管理。

xAK地下车库的问题正是促使谭俊走上与原地产公司对抗之路的导火索。

XAK 2014年6月1日,东城大厦地下车库装修后出租。未经业主大会讨论,向业主收取的费用从1月300日一夜之间增加到800个月。

同一天,谭俊开车出去,问物业人员停车费太贵了。结果,另一方直接回到万,直到他停不下来才停下来。

XAK:如果他没这么说,我可能不会这么生气。

脾气暴躁的谭俊立即发誓要降低停车费。

第二天,谭俊在XAK市芙蓉区物价局发现并举报了该物业公司的乱收费。

物价局很快接受了这个案子,并敦促物业公司进行整改,但对方不予理会。

此时,想到要找个人团结起来保护自己的权利,谭蔡骏发现自己甚至不认识一个主人。

为了找到一个联盟,谭俊问保安,这里的老板是谁?XAK·蒋石军。

保安回答道。

在xAK询问了房间号码后,谭俊拜访并找到了被认为是房产的眼中钉的主人。

XAK权利保护联盟一些人坐飞机回来投票。沙江石军来自长沙,从事房地产开发,2004年搬进东城大厦。

停车费问题爆发前,他是东城大厦物业管理委员会的成员。然而,由于物业管理委员会质疑物业维修资金的使用,物业管理公司几乎停止召集他们开会。

2014年,XAK停车费问题爆发后,江石军开始与谭军一起维权

为了团结更多的业主,他们一个接一个地来解释情况。

在与大多数所有者联系后,他们扩大了自己的QQ群,并呼吁所有者共同保护自己的权利。

在相互沟通后,xAK业主发现他们中的大多数人对物业公司有长期的不满,但没有人组织权利保护,也没有发言权。

此外,物业公司除了擅自提高停车场价格外,还全年违规收取灭鼠费和分摊费。

当时,发现住宅物业的维修基金已经支付空。例如,在维修住宅物业的护坡时,物业公司声称需要16万元来维修护坡,但经咨询后,我们得知可以维修约5万元。

2015年6月,XAK xak 2015,在谭俊、江石军等业主组织下,东城大厦128名业主共106户进行投票,成功当选第四届行业委员会,并在街道办事处和城建局完成备案。

许多业主不在长沙,有些甚至飞回来投票。

然而,XAK的行业委员会已经选出,但物业公司还没有离开。

谭俊表示,为了赶走该物业公司,新的行业委员会与长沙的一家物业公司签署了为期一年的附属合同,这被称为“变相自我管理”。与此同时,该公司与一家安保公司签署了为期三个月的安保合同,要求该公司搬入东城大厦,帮助赶走该物业公司。

XAK 2016年3月24日上午,行业委员会聘请的保安公司进入办公室,一大早就封锁了办公室入口,阻止物业公司员工和保安进入。经过紧张的对抗后,这家房地产公司集体退出。

谭俊兴奋地说,东城大厦已经进入了业主拥有最终发言权的时代。

xAKxAK△大楼的自来水设备也已完全更新,采用调频泵直接供水。

在沙克的业主获得沙克权利保护的第一面旗帜的过程中,江苏、深圳等地的住宅区业主成立了自己的物业公司来实施自我管理模式,这引起了谭俊等人的关注。

经过讨论,行业委员会的几位领导专程来到深圳莲花别墅等住宅区学习。

就像学生一样,他们拿着小笔记本,一个接一个地写下他们的自我管理系统。

看到别人的自我管理模式后,我们对东城大厦的自我管理更有信心。

xAK返回长沙后,行业委员会成员从业主中征集了4名自愿发起人代表,在长沙工商部门注册成立了好邻居物业管理有限公司,并从社会上挑选了一位具有丰富物业管理经验的人士担任监事。

XAK数据显示,东城大厦被业主管理后,行业委员会取消了违法收费,并将物业管理费从原来的1.6元㎡,下调至1.2元㎡。它还联系政府部门获得资金,翻修了大楼西北角的危险护坡,并投资10多万元将大楼原有的4台监控摄像机扩大到今天的近140台摄像机,实现了对大楼的全方位监控。

2016年底,收支平衡后,该房产余额仍为100万元。

也是在这一年,东城大厦建成以来,该物业收到了业主的第一面旗帜。

店主曾女士对此赞不绝口。由于旧话重提,没有他的一根筋,她无法摆脱原来的财产。

XAK担心业主在业主管理的初始阶段后,不可避免地会遇到人才匮乏的瓶颈。

当这群人倒下时,他们替换的人会可靠吗?他们害怕去找只对钱感兴趣的工业委员会。

店主张先生说。

然而,XAK没有更好的方法来选择未来的地区经理。他承认,领导者的个人素质在最初阶段确实很重要,但不能长期依赖。

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